01 · Expert technique et organisationnel
CRM · ERP · cloud · containers · bases de données · middleware · intégration · code · processus métier · structuration d’équipes · automatisations IA.
02 · Leader
Je réunis les conditions dans lesquelles les talents s’expriment et les équipes obtiennent des résultats, avec les rituels pour développer et retenir les meilleurs talents.
03 · Stratège
En apportant de la clarté, je déverrouille la prise de décision à la direction générale.
Ce que je fais
- Des solutions technologiques calibrées à la maturité du groupe et de l’organisation.
- Fusion de CRM, migration, intégration ERP, quote-to-cash sur Revenue Cloud.
- Conception, pilotage, livraison.
La valeur que j’apporte
- Analyse de la situation.
- Trajectoire claire et roadmap séquencée.
- Pilotage avec ROI intermédiaires (3‑6 mois).
- Adaptation au réel, alerte et mitigation des risques.
- Management des équipes et coaching one-to-one, pour développer et retenir les talents.
Avec qui je travaille
- Directions générales & COMEX
- DSI, CTO, COO
- Équipes opérationnelles
- Partenaires & intégrateurs
- Groupes multi-entités sous fonds · CAC 40
- Gérants de portefeuille Private Equity
Les problèmes que je résous
- « Notre transformation démarre-t-elle par la fusion de nos marques et de nos entités ? »
- « Comment obtenir une vision groupe consolidée dès l’acquisition, avant d’avoir intégré les filiales ? »
- « On n’a pas de vision groupe de nos ventes, et notre structure ne permet pas le cross-sell. »
- « On n’a pas de vision claire sur l’usage et le succès de nos produits. »
- « Un conflit d’équipe bloque le projet, comment le désamorcer ? »
- « Comment harmoniser notre référentiel client en 3 mois ? »
- « Skill, agent, workflow ou second cerveau IA pour optimiser nos process ? »
- « En due diligence, il nous faut une vision claire des systèmes et des process de la cible. »
Situations que je connais
- Programmes internationaux · CAC 40 · Corporate
- Situations critiques : surprises structurelles
- Conflits d’équipes : détection & résolution
- Reprise en main d’un projet qui dérape
- Décisions d’investissement, 10K à plusieurs centaines de K, mes propres fonds
Résultats — Intescia (FAPI / Rothschild)
Parcours & formation
25 ans, dont 15 en édition logicielle (Oracle, MarkLogic, SAS Institute) et 5 en consulting freelance Salesforce (PwC / Pernod Ricard · Air Liquide Santé · Intescia, FAPI / Rothschild).
12 certifications Salesforce — Application and System Architect · Salesforce Developer · École de commerce, spécialisation finance
Guider ceux qui m’entourent, garder le calme dans la tempête.
Ces disciplines m’ont appris à lire un danger, à prendre les précautions justes et à décider avec sang-froid quand tout s’accélère. Les mêmes réflexes tiennent un programme sous tension.